一體化供應鏈模式的利弊

一體化供應鏈模式的優越性在於:完整把控了產業上下游和生產製造全過程，既包括了對市場發展趨勢、上游採購供應商管理，下游分銷倉配的全盤管控，也包括了全鏈物流管理系統高效運轉、精細化管理的穩步實現。數字化供應鏈管理，使得企業對供應鏈上各個環節的數據進行實時獲取與分析，更好地支撐企業進行過程管控和前瞻性決策，從而更精準、更敏捷地把握市場先機，及時調整業務，保障企業獲得最大收益。

弊端:1、增加企業投資負擔不管是投資建新的工廠，還是用於其他公司的控股，都需要企業白己籌集必要的資金。首先，企業必須花費人力、物力設法在金融市場上籌集所需要的資金。其次，資金到位後，隨即進人項目建設週期(假設新建一個工廠)。為了儘快完成基本建設任務，企業還要花費精力從事項目實施的監管工作，這樣一來又消耗了大量的企業資源。2、承擔喪失市場時機的風險對於某些新建項目來説，由於有一定的建設週期，往往出現項目建成之日，也就是項目下馬之時的現象。市場機會早已在你的項目建設過程中逝去。