主要有以下幾點管理方法:
一、制定切實可行的管理制度，通過管理制度約束村幹部的一言一行。做到有章可循。
二、明確分工，後盡其責。村幹部一般有五一九人，每個人做什麼達到什麼目的要有明確的幹部分工，村支書一定要做到分工明確，各施其職。
三、秉公辦事，堅持原則。俗話説得好，村看村，户看户，幹部看的是支部，支部看的是支書。村幹部服務的是千家萬户農民，而且很多都是親戚關係，加上農民素質參差不齊，這就需要村幹部堅持原則，不詢私情，大公無私。特別是村支書更應該嚴格要求自己。
四、做好表率。嚴於律己，寬以待人，是村支書必須首先做做的。因為村支書的言行直都影響到其他村幹部。
所以，村支書只要做到以上幾個方面，就基本上可以管理好村幹部了。
村支書是用各項規章制度管理村幹部的，例，村規定防火安制度，要求村治安隊在各自然村對農户宣傳防火安全重要性，對違法亂紀行違，農户打架扯皮，村小偷小摸，賭博等，治安隊要及時向村委會彙報，出現類事問題，處罰治安隊長
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