1、提升安全防範認識。對於一些企業所存在的安全防範問題，當前階段一定要積極的採取措施對此進行防範和控制，從而促使企業的安全防範工作能得到順利的開展。對此，首先要從思想意識上做到提升安全防範意識。可以通過學習和宣傳《企事業單位內部治安保衞條例》來進行進一步的學習，同時相關的治安管理部門應當積極的宣傳並加以引導促使企業的工作能得到順利的開展。
2、完善組織隊伍建設。根據企業的內部治安保衞工作的特殊性，為了能更好的適應現代社會的發展需求，當前應當重視起管理體制的建設和組織隊伍建設。在安全保衞工作的開展中最為重要的一環就是人員建設，無論是直接負責安全保衞的人員還是間接的中層管理人員全部都應當精挑細選。但現階段來看我國的企業中仍然存在着素質不高的問題。要想加強團隊建設，那麼首先要從個體入手，要積極的培訓人員的根本能力和安全管理意識，同時還要不斷的強化人員的法律法規基本認識和其他形式的在崗培訓，促使企業的隊伍建設能真正的得到提升。
3、建立完善的安全保衞制度。安全保衞工作的開展需要有一套完善的保衞制度作為基礎依靠。因此在企業中應當做好安全保衞工作的具體實施和落實，要在每個環節中都設置好相應的監督管理機制，並推行一人一崗輪流制度。這樣的崗位輪流制度能促使員工的工作責任得到進一步的明確，同時也能更好的避免發生法安全和管理上的漏洞問題。同時推行輪崗制度還能更好的幫助安全保衞體系工作人員更好的瞭解自身的工作和職責，建立起全面的管理意識和安全保衞意識，從而真正的形成管理中的有效力量。此外，在安全保衞工作建設中海需要進一步的擴大面積，要將各個層面的負責人都囊括到其中，落實安全管理工作。
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