B2C 案例分析——噹噹網 B2C 是企業對消費者的電子商務模式。
這種形式的電子商務一般以網絡零售業為主，主要藉助於 Internet 開展在線銷售活動。
B2C 已有的幾種模式以及適用商品 1. B2C 網購平台的代表有京東商城、鑽石小鳥、有實體店、噹噹、紅孩子。
2. 垂直 B2C 平台的代表有佐丹奴、達芙妮。線上線下都是同一品牌、報喜鳥、線上線下不同品牌 bono等、這類型的電子商務會吸引忠實客户。對當當等網購平台有很大的衝擊力。
3. 目前 B2C 大型商場只有淘寶網、 噹噹網的模式。噹噹網是屬於第一種的第二類、即沒有實體店的 B2C網購平台。我們可以看到噹噹網的發展歷程——從中國亞馬遜-中國 ebay-網上沃爾瑪。它的經營範圍不斷擴大。銷售的產品有家居百貨、化粧品、數碼產品、家電、圖書、音像、服裝以及母嬰等類別的商品。
B2C 也是主要適合服裝、化裝品、珠寶飾品、食品、日化用品、玩具、家居類、母嬰、文體書籍、家電數碼、保健等快銷品或其他類。我想隨着物流體系的發展，各種實體商品都可以在網絡上銷售。
我們看到適合做 B2C 的企業都有幾個共同點。 1. 個性化的網購平台 2.產品直接面向終端消費者。3.相對成熟的電子商務運營團隊 4. 與企業戰略規劃相匹配的電子商務規劃。
這些也都是一個企業運作 B2C 模式最基本的要求。 B2C 運作需解決的問題 產品定位——正確的定位有助於產品的銷售與推廣。 噹噹網的產品定位就是向大眾提供最便宜的商品。 噹噹網的推出的智能比價系統在很大程度上保證了其低價保證。 品牌信用——網站的品牌影響力以及商品的品牌影響力
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