項目成員通過覆盤可以總結在參與項目的週期裏,自己的收穫和成長,梳理經驗和教訓,而且對於不少人來説,覆盤過程及覆盤會上的發言本身就是一個鍛鍊,讓這些後端的人員進行平時沒有機會練習的宣講。
而項目經理作為這個臨時團隊的Leader,覆盤的意義就更大了,他需要對整個項目進行總結性的歸納。