酒店保安隊長的職責和管理

1、 執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。

2、 做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員，瞭解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

3、 不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態。

4、 加強與客户保衞部門的聯繫。 要與客户保衞部門保持密切的聯繫，交換工作情況，熟悉客户單位周圍的社會治安情況，從進駐單位的實際出發，及時提出保安工作的建議和要求，以保障客户安全，維護客户利益。

5、 認真做好考勤工作。要貫徹公司提出的“從嚴治隊”的要求，及時、準確填報公司印發的考勤報表，並於當月 25 日前開展分隊會議，及時總結當月工作情況和計劃下月的工作目標。

6、 組織責任區內的工作。要根據公司宗旨和保安服務的合同事項，組織好責任內的守護，巡邏等工作，維護責任區安全，妥善處理各種糾紛和案件。

7、 做好領班思想工作。根據其情節輕重進行處理保安領班的失職行為，造成後果的報公司保安部門處理。