單位後備幹部意味着這位同志已經列入了單位下一次幹部考核提拔的對象範圍。能夠列入單位後備幹部的範圍，一般意味着這個同志後面都會有比較好的發展機會，在合適的時候組織部門會將他提拔任用。
組織部門還會給約麼後備幹部的同志進行專門的培訓，提高她的組織領導能力。
單位的後備幹部意味着按幹部考核提拔相關政策，可以作為提拔相應級別幹部的重點考核目標。一但幹部缺編需要提拔相應領導，首先要考慮的就是後備幹部。依據提幹標準，看其是否符合提拔條件，如果經過組考核，羣眾推薦，領導集體討論研究通過後就可以履行提幹手續。
正式幹部的 “替補”隊員。
1、當上面有位置空下來的時候，進行及時的補充，通常一部分就是從後備幹部中選拔的。企業培養後備幹部就是對錶現優異具有領導潛力的同志，進行特定的、有針對性的鍛鍊、提升和培養。
2、通常是讓後備幹部儘快地掌握許多技能和知識，接手領導的工作。另一方面，後備幹部的的提升和培養，是在改善傳統的用人思想機制。給想做事的人提供機會，讓會做事的人有充分發揮的空間，對於某些突出的、優秀的年輕幹部完成相應任務，會給一定的晉升。
3、後備幹部作用：堅持學以致用、學用相長的原則，把對幹部的理論教育放在第一位，隨着社會需求的不斷更新，以工作需求為導向，精選培訓內容。這就要求既要適應新形勢，又要與工作實踐相聯繫，以便提高為人民羣眾解決實際問題的能力。
品位站
