供應鏈模式的概念是“基於傳統貿易、物流模式,針對客户提供一站式服務方案的創新模式”。從整體發展趨勢的轉變來説,傳統貿易確實是慢慢跟不上市場需求了。在競爭激烈的今天,供應鏈管理已成為主發展趨勢了。
從企業角度上説
供應鏈服務涉及很多不同的領域,按照市場需求和競爭優勢上主要分為供應鏈綜合物流企業、供應鏈貿易企業、供應鏈諮詢企業,這裏就着重來分析一下「供應鏈貿易企業」。總的來説,是提供前端採購、後端渠道類分銷的貿易執行服務,核心競爭力更側重於上下游的渠道網絡。這一類型是從傳統貿易的基礎上演變發展而來的,通過之前的貿易長期合作關係,將已掌握的生產廠商、各級分銷商和零售商等資源,在前後端的進行構成中更具有競爭優勢,外加對於新客户及品牌商的入駐更有吸引力。
從經營模式上分析
對於前後端貿易執行服務模式的供應鏈企業,提供打通生產到零售的所有中間環節,並整合中間環節中的各個企業。在這之中實現緊密合作、統一協調,為顧客提供採購、分銷的一體化服務方案。