管控方式怎麼寫

管控模式不同，集團總部職能所涉及的範圍及定位都有所不同。

1、財務管控：在此模式下，總部主要在投資決策、戰略指導、財務監控發揮作用

2、戰略管控：在此模式下，總部主要在戰略管理、財務與預算管理、核心人力資源管理、法律等方面發揮管控作用

3、運營管控：在此模式下，總部對下屬公司的經營運作進行直接管理，其關注點式企業經營行為的統一與優化公司整體協調成本，主要管控手段包括財務、營銷、網絡/技術、人力資源、技術開發等。