考核標準
1、為加強基層管理人員的績效管理,推動現場變革的步伐,不斷優化現場的管理機 制及創新機制,特制定管理人員考核細則。 
2、考核分為定性考核和定量考核兩種方式相結合。考核成績作為季度和年度優秀管 理人員的評選依據之一。
3、定性考核:定性考核分四個等級,即優秀、良好、合格和待提高。