它的7個要點是:1、經營者的信仰就是創造顧客價值,企業的經營必須從顧客端開始
2、顧客在哪裏,組織的邊界就在哪裏3、成本是整體價值的一部分,在本質上是一種價值犧牲
4、人與組織融為一體,管理的核心價值是激活人
5、影響組織績效的因素由內部轉向外部,駕馭不確定性成為組織管理的核心6、從個體價值到集合智慧,管理者要將業務與人類的基本理想相聯繫
7、效率來源於協同而非分工。