協同管理的四個要素

計劃級別：供應鏈中的協同規劃與補貨、真正降低供應鏈的庫存水平，而不是將其轉移給供應商、消除和減少牛鞭效應。

財務水平：倉儲、線上和線下結算、加快資金週轉、減少庫存資金積壓。

質量控制水平：供應商質量和生產狀態的視覺控制、質量控制和改進、減少供應鏈浪費。

操作級別：基於SRM的交付協作、大規模降低整體物流成本、縮短採購交付週期、提高供應的及時性。