獎金如何分類

獎金：是指對勞動者的超額勞動，即超出平均水平的勞動所支付的勞動報酬。

按照不同的情況，可以對獎金進行不同的分類：

1、按照獎勵週期和獎勵次數，可以分為月度獎、季度獎、年度獎和一次性獎以及經常性獎等按計獎單位區分，可以分為個人獎和以班組、車間、科室等為單位的集體獎等

2、按獎勵條件的考核項目，可以分為單項獎和綜合獎等。其中單項獎是以生產、工作中的某一項指標作為計獎條件的獎金，如質量獎、超產獎、節約獎、新產品獎等。綜合獎是以多項考核指標作為計獎條件的獎金，它的特點是對職工的勞動貢獻和生產、工作成績的各個方面進行全面評價，統一計獎，突出重點。

獎金是對做出顯著成績的勞動者的一種物質獎勵，是工資的一種形式。它具有如下特點：

第一，靈活性。獎金能比較靈活、準確地反映職工勞動和勞動成果的實際變化。它的形式靈活多樣，可以根據生產（工作）的不同需要，建立不同的獎勵制度。例如，超額獎、質量獎、綜合獎等

第二，及時性。獎金可以根據生產（工作）需要並隨着生產的變化及時調整獎勵對象、獎金數額、獎勵人數以及獎勵的週期和範圍等，因而能夠縮短考核時間，迅速準確地反映職工提供超額勞動的數量和質量，從而及時地把職工的勞動和報酬更直接地聯繫起來

第三，榮譽性。獎金是對那些為社會做了較大貢獻，提供了超額勞動的職工進行的物質獎勵，在正確的獎金制度下，誰勞動好、貢獻大，誰就能得到獎金。因此，獎金具有褒揚先進的作用。

獎金如何分類

獎金的類別可以由如下幾大類構成：

1、 全員獎 全員獎意味着在公司階段性經營目標達成後，公司對全員發放的獎金， 在發放時需要考慮如下因素： a. 不同崗位的價值評估分值 b. 不同崗位的績效達成率 特別提醒：由於獎金的發放對象是不同崗位上的員工，所以獎金髮放時一定要以崗位為基本對象，不建議把部門或職能因素作為參考因素

2、 專項獎 專項獎根據項目不同來設定，如研發獎，特別銷售促進獎，税收籌劃特別獎，管理優化特別獎等。 注：特別獎發放對象是項目成員，不是全員。 特別提醒：績效獎與績效工資是不同的概念，績效獎屬於獎金範疇，理論上不是必須支付，它可以分為我們上面所説的全員獎或專項獎而績效工資屬於工資範疇，只要員工部分或全部完成工作，就需要支付（部分或全部）。