輪崗是重用還是考驗

是考驗。

每個單位每個部門的工作方式方法都有差異，有好的經驗，也有不好的慣例。

如果多年保持不變，一直延續，那這個單位或部門很難提高。

但是，如果更換單位或部門負責人，他就可以將一些好的做法和經驗帶到新單位，還可以打破新單位的不好慣例。

對於負責人來説，最重要的是能夠獲取跨領域的工作能力和經驗，並且將跨領域的方法經驗進行推廣應用。

所以，我們看到，很多不懂技術的門外漢能將技術單位搞得風生水起、戰功卓著。

輪崗是重用還是考驗

單位輪崗是一種管理制度，輪崗可能是重用，可能是考驗，也可能是一般的崗位交流。輪崗不等於是重用，也不等於是考驗。

      一般的單位都有輪崗制度，就是某個人在一個崗位工作時間長了，按制度規定輪換到其他崗工作，目的是提高綜合素質和技能。有的單位為了提拔重用或考驗一個人而安排輪崗，提高綜合能力也是一個很好的辦法。