分五級。
根據公司實際情況將公司的管理層次劃分爲五個管理層次：分別爲決策層、領導層、管理層、督導層、執行層。其具體如下：
1、決策層：是組織的最高決策機關與實權機關，一般由組織內部的決策性人物，如董事長、股東（董事）、董事會祕書等組成。它負責確定組織的目標、綱領和實施方案，進行宏觀控制。
2、領導層：是決策層的下屬機構，一般由組織內部的領導性人物，如總經理、副總經理、總監、總經理助理等組成。它具體負責企業生產經營的管理工作。
3、管理層：屬於領導層的下屬機構，指各部門的經理或者主管。其職責是把領導層制定的方針、政策貫徹到各個職能部門的工作中去，對日常工作進行組織、管理和協調。
4、督導層：屬於管理層的下屬機構，指各部門的主管或儲備幹部。其職責是按照管理層的要求進行細化分工，督促和指導執行層員工把工作目標轉化成具體行動。
5、執行層：在管理層和督導層的統一調遣指揮下，通過各種技術手段，把組織目標轉化爲具體行動。包括班組長級、業務主辦級、專員級以及普工級。
四、公司各管理層次所對應職級及崗位
管理層級
所對應職級
所對應崗位
決策層
董事長、董事級
董事長、股東、董事會祕書
領導層
總經理、副總級
總經理、副總經理、總經理助理
總監級
營銷總監、生產總監、財務總監、行政總監
管理層
經理級
銷售經理、早餐銷售經理、國際商務部經理、研發經理、生產經理、物流經理、市場經理、人事經理、質量管理經理、設備經理、採購經理、財務經理、客服經理
如果是汽車生產企業那麼，管理層會分爲很多的，比如說中國第一汽車製造廠管理層有董事長，總經理，副總經理，汽車廠的總工程師，副總工程師，財務總監，銷售總監，企業策劃部門還有下設的各個分公司，各個汽車製造分廠
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