人員配置怎麼描述

一個新部門的成立，需要考慮人員配置的問題，既不能配置過多也不能配置過少。多，浪費人力資源和公司財產，少則工作壓力偏大，任務完成不了，沒有競爭力和創造力。所以人員配置要根據市場的需求工作的強度和性質來安排。

各項工作多有指定的員工去完成，而且在規定的時間裏完成，每個員工多能在其餘人請假時完成好任務就算充足