1、五清指批次清、數量清、質量清、責任清、生產動態清
2、六分批指分批投料、分批加工、分批轉工、分批入庫、分批保管、分批裝配。這樣就能使在製品在週轉過程中工序不漏、數量不差、零件不混,一旦發生質量問題能夠迅速準確地查出原因,把返修報廢的數量和用户使用的影響限制在最低程度。對於批次,因為需求的不同,所以會有不同的定義,也產生了不同的管理方式。總體來説,批次管理是為追溯提供信息服務的必須要素。