企業預算是從編制什麼開始的

從編制銷售預算開始的。

1、預算編制要以銷售預算為起點，再根據“以銷定產”的原則確定生產預算。生產預算又是編制直接材料、直接人工和製造費用預算的依據。現金預算是以上預算的彙總。

2、以銷售為起點的預算模式是指以銷售預算的結果為起點，分別編制銷售預算、生產預算、成本預算、利潤預算、現金預算等模式的一種預算方式，該預算以銷售收入為主導指標，以利潤和現金回收為輔助指標。 

3、由於該模式以市場為導向、以銷售為基點，適應市場狀況，比較符合實際，適合於成長期的企業和成長期的市場，尤其適合於以價值最大化為目標的企業及實行以銷定產的企業，所以該模式被預算企業普遍採用。