1、一牀一巾活動在以前的保潔活動中一直開展着，但是由於監管不到位，保潔人員的頻繁更換等原因，有點流於形式的感覺，為了把這項工作紮實推行下去，醫院感染管理科協同總務科、護理部採取一系列的措施和方法，使得此項工作穩步快速進行。
2、首先，對全院保潔人員進行一次醫院感染管理知識和保潔知識的培訓，提高保潔人員醫院感染知識的認知水平，使保潔人員真正認識到保潔在醫院感染管理工作中的重要性，同時也掌握了保潔工作的方法和技巧。
3、其次總務科為保潔工作設計定做了清潔車、清潔箱，不同區域配備不同顏色的毛巾和拖布，具體是病房用黃色的毛巾和拖布、辦公室和開水房用藍色的毛巾和拖布、廁所用綠色的毛巾和拖布，真正做到每牀一巾，每個毛巾擦拭的順序是由相對清潔的部位到污染的部位，也就是説每個牀單元從牀頭櫃、氧氣管道、牀頭、牀位依次進行，毛巾的使用方法是每天早上保潔人員將清潔的毛巾浸濕，按病房的牀位數，依次疊好放在清潔車上層的箱中，清潔車的下層放置一個空箱，放置使用後的毛巾，全部擦拭完成後，污染的毛巾先用清水清洗完污垢，然後再浸泡在500mg/L的含氯消毒劑中浸泡30min，最後清水洗淨晾乾備用。
4、醫院感染管理科和總務科每天下病房督導檢查執行情況，科室護士長每天要微信上報科室督導執行結果，確保一牀一巾保潔活動穩步紮實進行。
在發達城市，醫院後勤“一牀一巾”制度，已經成為一種趨勢，不少大型醫院已經開始實行。但是在安慶地區，還沒有嚴格實行“一牀一巾”制度的醫院。
“一牀一巾”制度並不是每個牀單元用一條毛巾清潔那麼簡單，如果做不到毛巾的嚴格消毒，“一牀一巾”就是表面工作、就是空談。新宇新物業為了達到理想的效果，投入資金購買了兩台能夠90度高温消毒的一體洗脱機，並建立了一整套完備的毛巾84浸泡、高温消毒、單牀使用、輪換登記制度，保證“一牀一巾”制度不僅能有效運行，且達到最優標準。同時，各區域內勤主管還加強了對“一牀一巾”運行流程的監督，保證每個步驟都是嚴格按要求操作。
不得不説，“一牀一巾”制度增加了公司的投入，也增加了員工和管理處的工作量，但新宇新義無反顧，因為新宇新人有着對自己更高的標準和追求，我們所做的每一項工作都是公司邁向安慶地區行業標杆的一小步。
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