優點：這種模式在於突出了地方政府的行政管理作用，因其管理機構與政權基層組織相一致，在實施管理時具有權威性，制約力強。
專業管理機構在小區管委會領導下，各自履行自己的職責，能做到統一安排，分工明確，專業協作，各負其責，使小區成為一個完整的管理體制，而且基層組織的穩定性有利於小區管理的長期性和穩定性。這種模式在單一產權房屋管理中，尤其能體現它的行政管理的效用。
缺點：在產權多元的情況下，這種以行政為主體的管理模式，應避免管理委員會大包大攬，要充分發揮專業管理部門的職責和功能，要防止行政管理代替一切的情況。目前小區中的違章搭建房屋，據有關部門統計，佔56%左右的違章房屋是屬於行政組織——居委會、街道辦事處所為。
優點：1 工作態度積極、主動，時常保持良好的狀態完成工作及解決問題。 2 責任心強，能掌握比較全面、專業的業務知識、熟悉工作流程和方法。3 工作效率高於一般的效率，能早於限期完成各項任務。4 執行力較好，快速完成常規任務和領導臨時指派的工作。 5 工作質量好、工作目標明確、方法得當、效果良好，有相當的準確性。6 協作能力良好，瞭解自己的任務和角色，樂於與同事合作以達成目標。7 有較強的分析與判斷能力，通常能做出正確的判斷。
缺點：1、處理事情不夠全面，不夠大膽，2、綜合知識方面有待提高。
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