班組長採取什麼形式和路徑培養

堅持在實際工作中進行培養，其路徑為，公司將有培養前途的員工與現任班組長一起工作，由現任班組長放手讓他們去安排本小組的生產計劃，協調本小組的員工，跟蹤本小組的產品質量檢驗工作，落實本小組的安全生產工作，組織本小組的設備管理工作等。

如果他們在哪方面做得好的，公司應及時肯定並加以表揚。

如果他們哪方面做得不怎麼好，應及時糾正並有針對性的進行培訓，如果他們這些都能堅持下去了，就可以做班組長了。