主管每週例會內容如下:
一丶上週各倉庫存在的問題(如配貨不及時、發料出現差錯、現場管理不到位等)及整改措施丶完成時間節點。
二丶本週工作重點。(如生產計劃物料配送準備丶盤點準備、本季度考核等)。
三、下週工作計劃。(如倉庫現場整頓丶5s試行推動工作等)。