1、根據實際的訂單,組織各生產車間編寫年度、季度、月度生產計劃
2、根據實際的生產計劃以及客户訂單來確定生產產品的種類、數量以及順序
3、協助領導審核、確定客户生產訂單,如承接則將其納入生產計劃
4、根據生產任務以及生產要求向生產車間下發生產任務單
5、負責跟蹤生產訂單,負責協調生產物料並跟蹤物料的使用狀況
6、審核生產計劃,並於實際的生產過程中發現問題,及時採取措施糾正錯誤,如有必要修改生產計劃
7、參加企業生產計劃會議,負責組織會議,並整理和發放會議紀要。