1、負責制度醫院運營策略與管理制度以及發展規劃。2.負責解決運營過程中出現的大問題及資金管理分配等大問題。3.加強對醫院的監管，保證醫院正常運營，增加收入，最大限度提高醫護人員的收入以及股東的利益。等等。
負責民營醫院經營方向發展制定以及相關戰略佈局規劃。解決民營醫院經營過程中，商業模式及商業頂層設計問題。包括日常經營過程中出現資金流向正向。保障正常的經營秩序和資金合理合法使用。解決日常經營資金缺口問題。某種程度上要提升民營醫院盈利能力，保障民營醫院各個股東的利益最大化
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