任務項目化的好處

1、 機動、靈活，可隨項目的開發與結束進行組織或解散

2、 由於這種結構是根據項目組織的，任務清楚，目的明確，各方面有專長的人都是有備而來。因此在新的工作小組裏，能溝通、融合，能把自己的工作同整體工作聯繫在一起，為攻克難關，解決問題而獻計獻策，由於從各方面抽調來的人員有信任感、榮譽感，使他們增加了責任感，激發了工作熱情，促進了項目的實現

3、 它還加強了不同部門之間的配合和信息交流，克服了直線職能結構中各部門互相脱節的現象。