簡述公平理論

公平理論是指在組織中，對員工賦予的責任、職權和員工所獲得的薪酬、晉升等因素所造成員工的公平感對員工的激勵起着重要的作用。

亞當斯的公平理論指出，人們不僅關心自己的絕對報酬，而且關心自己和他人在工作和報酬上的相對關係員工傾向於將自己的產出與投入的比率與他人(成為對照者)的產出與投入的比率相比較，來進行公平判斷。投入包括員工認為他們帶給或貢獻給工作的所有豐富多樣的成分一一員工所受的教育、資歷、工作經驗、忠誠和承諾、時間和努力、創造力以及工作績效等產出是他們覺察到從工作或僱主那裏獲得的報酬，包括直接的工資和獎金、額外福利、工作安全等。需要注意的是，員工比較的是其對投入、產出的自我知覺，而非投入、產出的客觀測量結果。

公平理論由美國心理學家亞當斯提出，是研究人的動機和知覺關係的一種激勵理論，該理論提出員工的激勵程度來源於對自己和參照對象的報酬和投入比例的主觀比較感覺。

公平是激勵的動力，其心理學依據是人的知覺對於人的動機的影響關係較大，導致分配合理性是激發人在組織中工作動機的因素和動力不公平的心理行為，其心理學依據是人會以消除不安更換對比對象，以獲得主觀的公平，且採取一定行為以改變自己或他人的得失狀況。