任正非對員工有多好

員工關懷，是企業為員工設置的一套系統的、長期的福利與支持項目。

開展員工關懷項目可以提高員工的工作積極性、歸屬感和忠誠度。同時，可以通過尊重員工、關懷員工的工作和生活質量，降低員工由於工作壓力帶來的焦慮、無助感，大大地降低離職率，幫助員工解決其在社會、心理、管理與健康等方面的問題。

鐵漢也有柔情，華為員工：“任正非對下屬的好，是發自內心的

曾在華為任職的一名高管坦言：任正非對待員工好是發自內心的，每年都有一些人離開公司自立門户，雖然任總愛惜人才，但是他對離開的人從不設卡，反而會給予鼓勵和祝福。

有個廣為流傳的真實例子。1999年下半年，李玉琢向任正非請辭。當時華為內部有個規定，12月31日前離職的員工，就拿不到當年的獎金和分紅。

李玉琢的辭職報告交上去，任正非一直壓着沒批。直到過了12月31日，過了元旦，他才簽了字。李玉琢後來才明白，老闆就是為了讓他順利拿到那一年的獎金。

那一年，按李玉琢當時的職級，一共領到了獎金200萬元。

在華為，領導請下屬吃飯是司空見慣的事情。創業時期，任正非就經常給各部門經理髮經費，囑咐他們多請員工吃飯，要和員工們打成一片。這個傳統，後來一直保留了下來。

人來歡迎、人走歡送，對待員工，既嚴厲無比，又柔情萬分，這大概就是任正非的人格魅力吧。