外包工程安全管理“六道關口”:
1、認真審查承包單位及人員的資質和能力,嚴格把好入口關。
2、按照法律法規及規章,明晰各自的安全管理職責和應當採取的安全措施,嚴格把好合同和安全協議簽訂關。
3、結合工作內容和施工現場實際,教育培訓要有針對性,嚴格把好安全培訓關。
4、依據合同和安全協議,結合工作實際,嚴格把好“三措兩案”的編制與審批關。
5、安全交底必須到現場進行,相關人員必須到現場簽字確認,並核實安全措施的執行情況,嚴格把好外包隊伍“三講一落實”執行關。
6、採取人防與物防相結合的手段與措施,強化過程管控,嚴格把好全過程監督關。