越權的下屬怎麼警告

下屬越權你可以單獨找他談談，而不是去想怎麼對付，在溝通的時候你可以直接問他為什麼，還是自己有哪些不足的地方這些都是可以提出來的，如果是自己的錯就應該改正，如果是對方的錯，就可以告訴他這樣做是不對的，不僅不利於人際交往與溝通，也不能在工作上取得一個很好的成果，叫他後面改正就行了，思訓家，處理人際溝通等難題總之，作為領導，評斷刺兒頭員工的方法有很多種，但高水平的管理者的方法是解決問題，不動聲色。