工程建設管理五制要求是什麼

工程建設管理五制要求是：

項目法人責任制、工程監理制、招投標制、合同管理制和資本金制。

1、項目法人責任制：是指經營性建設項目由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產經營、償還債務和資產的保值增值實行全過程負責的一種項目管理制度。

2、工程監理制：監理單位受項目法人委託，依據法律、行政法規及有關的技術標準、設計文件和建築工程合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金等方面，代表建設單位實施監督。

3、招投標制：項目法人就擬建工程準備指標文件，發佈指標公告或信函，以吸引或邀請承包商購買指標文件和進行投標，直至確定中標者，簽訂招、投標合同的全過程。

4、合同管理制：企業的經濟往來，主要是通過合同形式進行的。一個企業的經營成敗和合同及合同管理有密切關係。企業合同管理是指企業對以自身為當事人的合同依法進行訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止以及審查、監督、控制等一系列行為的總稱。其中訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止是合同管理的內容審查、監督、控制是合同管理的手段。合同管理必須是全過程的、系統性的、動態性的。

5、資本金制：對有關資本金籌集、管理、核算以及所有專責權利等事項所做的規定。