一個公司的車間一般每天都要開班前會,每週開一個總結會,一般周早會的內容基本上有下面一些內容:
首先着重強調的第一點就是安全生產,沒有安全其它無從談起,然後總結本週已完成的和未完成的生產任務,本週人員的出勤情況,本週表現良好的員工,施工產品的技術質量節點,佈置下週的工作任務,最後還要再強調一下安全生產。
車間領導每週一早會筒短內容,可以歸納為,第一講安全,要求所有員工在生產作業過程中注意安全,杜絕違章作業
第二講本週生產計劃任務安排,明確各崗位生產任務指標和完成任務時間
第三講質量要求,明確重點工序產品質量要求
第四傳達公司上級領導的工作部署和具體要求。
車間每週早會的內容一般就是先總總結上一週任務的達成工作的完成完成情況,以及個人的表現。然後也會讓大家提取一些建議和意見,以及在工作中遇到的問題和實施中如何來進行解決。
第2部分就會對新的這一週工作進行一個安排任務的下達。也會讓員工提出自己的想法或者是建議和意見,然後對一些事宜進行調整和重新安排。