項目定標決策流程

項目定標決策的流程:

1、在定標之前需要經過招標人準備工作、編制資格預審文件、編制招標文件、資格預審、開標、投標文件評審這些流程，然後舉薦中標候選人，評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1~3人，並標明排序。

2、定標之後需要對評標結果在市工程交易中心網站進行公示，公示時間不得少於三個工作日。

3、在投標方中標之後，招標方發出建設工程中標通知書，之後雙方需要做好談判準備，需要確定談判人員的組成，收集相關項目的資料，明確談判的內容，對於合同中既定的，沒有爭議、歧義、漏洞和有關缺陷的條款任何一方沒有討價還價的餘地，並最終擬定談判方案。

4、之後進行簽約前合同談判，招標人與中標人在中標通知書發出30個工作日之內簽訂合同，並交履約擔保。

5、在招投標的過程中，投標方需要遞交投標保證金，而在招標人與中標人簽訂合同後5個工作日內，應當向中標人和未中標人的投標人退還投標保證金。