工作重部署輕落實的體現

工作重部署，輕落實主要體現在以下兩個方面。

一是主要體現在開會佈置的多，安排的非常細緻，也能夠責任落實到人，但安排完了就沒有下文兒了。二是落實的過程當中缺乏檢查，缺乏及時的督促考核，工作落實的好與壞，落不落實到不到位沒有人過問，工作中存在的問題也沒有得到及時的解決。

三是落實工作沒有形成閉環管理。沒有做到。按照計劃、落實、檢查、改進的要求形成pdca管理模式。