提高生產率歸根結底是生產力的問題。
1、提高生產，制度先行。首先，企業必須建立完善的生產製度，以確保生產有章可循。
2、生產狀況，定期反饋於相關部門，由相關部門及時瞭解並快速調整生產計劃。可以通過工作結果定期反饋機制進行保證落實。
3、對人對事，獎罰分明。俗話説“一分耕耘，一分收穫”，生產效率高的員工理應獲得應有的獎勵。在一些公司存在這樣的現象，業績好的員工要承擔更多的工作，而業績差的員工反而承擔較少工作或較容易的工作，這樣肯定會打擊優秀員工的工作積極性。
4、工具與技術，雙重優化。為員工提高生產效率提供客觀條件：工裝夾具。即便是一流的員工，面對必要的工裝夾具，也難以達到高效率。
5、激發員工幹勁員工是公司最寶貴的人力資源。只有這個資源才是取之不盡、用之不竭的。我們應充分挖掘它、利用它，使之發揮最大的效用。
6、增強團隊凝聚力團隊的凝聚力對於團隊行為、團隊功能有着重要的作用。有的團隊關係融洽，凝聚力強，能順利完成任務有的團隊成員相互摩擦，關係緊張，凝聚力弱，不利於羣體任務的完成。
提高生產力的目的歸根結締是為了節約勞動力，以提高生產效率。
以種地產糧為例，人類最開始以採摘野生種子為糧，後來改進為木棒和石器為工具種植，生產了就提高了一步，接着就是畜耕選種，提高了糧食產量，現在採用機械化耕作，優種，施肥，產量成倍增長，還節約了勞動力。
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