1、降低融資成本：
對融資所有過程費用和成本進行核算，並把不同的融資方式進行比較，是制定實施方案的重要內容之一。因此，可以在融資實施之前，弄清楚各類費用，並對每一步的必要性進行評估，從而把總成本控制在企業可以接受的範圍。
2、解決融資雙方的分歧點，輔助融資雙方決策：
在融資尤其是權益性融資的過程中，雙方產生分歧非常正常，有的項目合作能僵持幾個月，關鍵是雙方的分歧點能能否解決。根據我們的經驗，通過制定實施方案，進行比較、論證和細化，可以為融資雙方解決這些分歧點奠定基礎。
3、清晰操作流程，加快融資進程：
前面提到，很多企業並不清楚在融資實施階段工作先後順序如何統籌。因此，通過制定融資實施方案，就可以把涉及的所有法律主體、需要進行的所有工作，進行充分論證，保證融資工作的順利進行。在融資過程中，有些工作可以並行，有些時間不可控，對各個環節進行統籌，可以節省雙方的時間。
4、控制融資風險：
在融資實施過程中，企業的融資風險主要包括：支付了過程費用，而融資沒有成功企業在涉及自身重大利益問題上考慮不周出現重大紕漏或障礙，導致融資前功盡棄。通過融資方案的制定，就可以解決上述問題。
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