組織系統人才不包括

組織系統人才層不包含目標系統。

組織系統由8個部分組成：

機制層：目標+股權+薪酬+考核。

人才層：人才+招聘+培訓+晉升。

①目標規劃：規劃是企業發展的方向。通過將核心指標細化成年度各部門。

②股權系統：根據未來的發展規劃，選擇合適的股權激勵方法與股改路徑。

③薪酬系統：企業不是盲目的給員工發放高薪酬，而是設計一種機制。

④績效考核：考核的真正目的，是根據未來的規劃，修正員工在實現目標過程中的行為與方向。

⑤人才系統：戰略型的企業家、戰術型的中高層管理者、基層的執行者，構成了企業的人才結構。

⑥招聘體系：企業不是要選擇最優秀的人才，而是選擇最匹配企業和崗位需求的人才。

⑦培訓系統：崗位知識、勝任力、企業文化構成了企業培訓的3個主題。

⑧晉升體系：通過晉升規劃激勵和綁定優秀員工。