一般情況下，有問題就找自己的上級就行了，越級反映也不是不可以，如果你的上級因種種原因解決不了你的問題。你是可以越極的。
如你根本沒有向你的上級反映，憑着你的主觀因素，就越級向上反映了，這對你的上級是一種不信任和不尊重，會產生你和上級之間不必要的矛盾。
答:因為越級舉報是一種特殊情況下使用的舉報方法，一般情況下則不提倡越級舉報。
越級舉報所適用的特殊情況：1、案情非常重大，必須由上一級檢察院查處才更為有利的2、被舉報對象是該基層檢察院從事舉報工作或者主管舉報工作的幹部或工作人員3、被舉報對象與該基層檢察院舉報部門有特殊的關係，按正常渠道舉報有可能影響案件查處的。
一、不認可直屬領導能力，打亂領導計劃
有問題找領導，這句話本身沒有問題。但是隻能是直屬領導。越級找領導就是對直屬領導能力的懷疑，認為他無法處理或者處理不好問題。
從越級領導的層次來説是員工對於直屬領導的不認可，是對上級領導任命的一種懷疑。
另外，越級報告本身會打亂直屬領導的計劃。對於事物的發展本身直屬領導有自己的計劃，下屬越級彙報後，上級領導可能會打亂直屬領導的計劃。
二、被直接領導批評，失去直接領導的信任
任何領導都不會容忍下屬越過自己找下級領導彙報工作。
當出現這種現象以後，即使越級彙報的理由非常正確，但是直屬領導必然會疑問：為什麼不直接找我彙報工作一頓斥責的話語必然無法避免。
斥責只是一時的處罰，失去了信任才是大問題。
明明是部門內部的事情，不主動和直屬領導彙報，卻越級找上級大領導。直屬領導必然對自己的忠誠度或者職業道德存在嚴重的懷疑。
這對於自己在辦公室樹立的標籤是大大不利的。縣官不如現管這句話也是有一定道理的。
對直屬領導而言，你失去了信任，沒有信任可言的下屬，自然就沒有了希望。
三、工作受打壓，進步受影響
斥責只是初步的不良影響，失去信任也許還可以挽回，但是有些直屬領導是容易“記仇”的小人，這個時候迎接自己的就是各種打壓了。
先是將難辦、不好辦的事情交給自己，或者將自己無法完成的事情交辦給自己，故意讓自己無法完成，或者無法更好地完成。
接着就是各種批評指責，從明面上來説，確實是自己沒有按時按質完成工作任務，被批評也是應該的，但是實際上很明顯就是故意針對找茬。
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