執行總監和總監的區別

總監，指承擔對公司具有重要影響力或關係公司全局性的工作事務的崗位職務者。站在不同角度，總監的職務定義存在本質的區別。在企業經營權層次，“總監”的崗位級別介於總經理和部門經理之間在企業所有權層次，“總監”是接受董事會授權執行某項關係公司全局性工作事務的崗位職務，對董事會負責，因而在英文翻譯時往往使用“董事”這個單詞。

執行總監是被授權全權負責某個區域公司的所有項目。

執行總監和總監的區別

總監包含執行總監、運營總監、營銷總監。

一般會比較明顯的出現在成熟的公司管理體系中，在創業公司或體量較小、業務較為單一的公司，這些崗位雷類型多是相互交叉、重疊。具體而言

1、執行總監：類似工程上的項目總監，是做具體實操的，以項目（主營業務）為導向，負責一個項目（視公司業務不同）的具體推進，管理層會對他有直接的指標績效考核要求，包括時間節點、完成質量等，如果工程上這一崗位的職能體現的最為直接，以落地、竣工為時限倒排，項目建成、交接給運營後即完成這一項目的工作內容。

2、運營總監：負責週期性運行項目的運維、管理、監督、考核等，一般以利潤指標進行考核，即利潤導向。以酒店行業為例，運營總的核心工作為管控酒店的日常經營績效，為下級運營人員制定制度、考核指標及日常監管，其根本目的是達成每年利潤考核指標。

3、營銷總監：與執行和運營不同，營銷崗位是成本中心，即花錢的部門，效果導向。這個崗位的人設是，市場拓展+資源整合+品牌推廣。即圍繞一個公司所有“面”上的工作。讓人知道（市場），讓人玩在一起（平台），讓人玩的漂亮（品牌）。