企業快速的發展要注意其戰略部署,在發展中求穩定,穩定中求發展。
快速發展的企業往往在一定的階段會遇到增長的瓶頸,原因一般不外乎三個方面:
一、組織問題:快速發展中的企業,其人員發展很快,隨之而來的是管理上問題,組織擴張反而整體效率下降。
二、市場問題:在市場中的相對競爭力迅速降低,與市場環境、競爭因素、自身因素都有關係。
三、資源問題:某些支撐發展的資源被削弱了或不存在了,例如技術優勢、某些政策性的壁壘的取消等。
企業處於成長期需要考慮很多,首先就是企業今後的發展,現在生產的這個商品可能是在一定程度上還有發展空間,但是總有飽和的時候,那時候企業就沒有發展未來了,如果沒有新產品,沒有創新只能被歷史淘汰,企業必將走向失敗,所以發展方向最重要。