圍和式管理是什麼意思

圍和式管理是綜合閉環系統、管理的封閉原理、管理控制、信息系統等原理形成的一種管理方法。

它把全公司的供一產一銷管理過程作為一個閉環系統，使系統和子系統內的管理構成連續封閉和迴路且使系統活動維持在一個平衡點上，進而使矛盾和問題得到及時解決，決策、控制、反饋、再控制、再反饋。從而在循環積累中不斷提高，促進企業超越自我不斷髮展。

原則：

1、系統整體性。強調局部服從全局，確保企業經營總目標的實現。

2、高質量。通過改進設計和工藝提高產品質量，嚴格按ISO 9002標準建立質量控制體系，創名牌，擴大產品銷路。

3、強化營銷。加強營銷和貨幣回籠，努力使產銷率和貨款回籠率達到100% 。

4、低成本。努力降低人力、物力的消耗和資金的佔用，降低成本，增加企業盈利。

5、安全生產。推行班組安全生產標準化工作。

6、全方位。所有單位及處室都納入閉環管理範圍，不留缺口。