獎金如何分配給下屬

拿到獎金後，分配給下屬，原來的做法是吃大鍋飯，平均分配，但這明顯不符合多勞多得少勞少得的原則，不利於調節下屬一心向上的積極性。所以現在多是按績效考核的方式來分配。可以採取這種方式，一是從獎金總額中拿出一部分來，專門用以表彰取得各種優秀稱號榮譽的下屬以及在工作中公認的表現特別優異成績特別突出的下屬。

二是通過民主考核和領導推薦相結合方式，將下屬分為三檔，每檔獎金有一定差異