批發水果的成本與利潤

批發水果的成本比較難以控制，比如某果品公司動用自己的實力和人力資源去某個地方採購橙。打個比方當地採購橙五噸一卡車，價格一萬元。按照計劃回上海可以批發出可批發出一萬七、就有百分之七十利潤，但突降暴雨、遇阻，然後回上海批發價只能一萬三，扣除路油費很難賺到幾個錢。