一、業務需求分析
如果不看市場分析,那麼業務需求分析應該是產品經理進入產品規劃的第一步。
尤其是ToB類的產品,只有摸透用户的業務需求,做出來的產品才能更加貼合用户,讓用户欲罷不能地買單,這一塊分析筆者一般從以下幾個核心點去收集用户資料。
二、算法需求分析
通常筆者在跟算法溝通需求的時候,算法常問的有以下幾點:
在什麼場景下做
需要識別什麼
用户接受的成本是多少
產品的性能要求是多少(準確率和耗時)
雲端還是本地端。
三、產品需求分析
AI產品需要打破傳統GUI的侷限,AI產品對外提供的產品形態不僅可以包括前後端GUI的完整系統,還可以是API接口和SDK的形式