進度與質量是對立的統一,沒有質量就沒有進度。在實際工程項目的施工與管理過程中,必須正確處理質與量的關係。生產任務完成後,必須檢驗質量是否合格。主管領導尤其是項目經理,一定要擺正“進度必須服從質量”這個關係。堅持好中求快,好中求省,嚴格按標準,規範和設計要求施工。絕不能因為搶工期而忽視質量。