第一,員工參與管理有利於員工的自我價值的實現和個人的職業發展。提高員工參與積極性促使員工有更好的動力,更高的生產率和使公司更贏利。
第二,讓員工參與管理能夠更有效地約束監督企業經營者,以保證經營決策的科學性和及時性。
第三,讓員工參與管理有利於增加企業中的信息傳遞與流動。
第四,讓員工參與管理有利於企業的生存和發展。