材料管理的方法與重點

(1)ABC分類法

ABC分類法又稱重點管理法，是運用數理統計的方法，對事物的構成因素進行分類排隊，以抓住事物的主要矛盾的一種定量的科學分類管理技術。

(2)存儲理論

項目所需材料是分批採購還是一次採購。在材料管理中，存儲理論用於確定材料的經濟存儲量、經濟採購批量、安全存儲量和訂購點等參數。

(3)價值工程

價值工程又稱價值分析，是挖掘降低成本潛力，對成本進行事前控制，促使產品或項目成本降低的一種技術方法，是以最低的費用，可靠地實現產品或項目的必要功能，所進行的技術性、經濟性和組織性的綜合分析活動。

根據價值工程理論，提高價值的最有效的途徑之一是改進設計和使用代用材料，它比改進工藝的效果要大得多。