資源整合能力如何培養如何整合人力資源可以參考以下3種方法：
1、讓自己有價值
資源整合能力的培養首先讓自己有價值。如果一個人待人冷漠，高高在上，既不願信息共享，也不願情感溝通，還不願相互幫助，但每次他遇到困難就去找你，那麼你願意和這個人交往嗎很多人都是不願意的。資源共享也是同樣的道理，你不願意與別人共享，那麼相應地，別人也不願意與你共享。
在我們想要獲得別人的資源或者整合人力資源時，我們唯一的優勢就是我們手中的資源，先把我們的資源與別人共享，然後別人的優勢才能為我所用。
你的 我的=大家的。不管別人的資源有什麼價值，你先弄清楚自己的資源有什麼價值。讓自己有價值才是王道，才能吸引別人。
2、聯合研發產品
現在產品技術呈現出分散化的特點，沒有任何一家企業能一直擁有生產某種產品的最新技術。為此，大多數企業都會通過藉助外部資源，來實現內部資源的增長。研發新產品的過程非常複雜，從創意到問世需要花費企業大量的時間及資金，但又因市場環境千變萬化，致使新產品研發上市的成功率很低。
所以，很多企業會選擇共同研發新產品，這樣做有兩個好處：一是企業可以利用共同資源，進行技術交流，共同攻克技術難題，減少人力資源閒置，分散高風險二是企業可以利用新技術改造各自的現有產品，不斷更新產品或創新賣點，從而提高市場競爭力。
3、聯合營銷
在資源共享的基礎上，兩個或兩個以上的企業向彼此開放營銷資源，共同營銷，通過優勢互補，各取所需、各得其所。聯合營銷的本質是藉助外部資源實現企業本身營銷效益的最大化。聯合營銷可以消除或緩解企業自身的銷售壓力，使聯合體內各企業都能以最小的成本取得最大的營銷效果。
最常見的聯合營銷手段是跨行業聯合營銷，這是因為不同行業之間不僅不存在直接競爭，而且還能實現優勢互補。
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