領導的指標是領導的任務,領導的指標分配給員工是錯誤的。
生產經營過程中,不同崗位有不同的目標任務,任務大小與崗位和能力大小相匹配,要各司其責,各自完成各自的目標任務才行,不能八領導的指標簡單分配給手下員工去完成,而是幹部要親力親為,帶頭去完成。