6S指的是六項：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SELF-CRITICISM ）六個項目，因均以"S"開頭，簡稱6S。通過標準化現場和展示對象，創造清晰的店鋪環境，培養員工良好的工作習慣。它的最終目標是提高人的素質：擺脱粗心，養成凡事認真的習慣（認真對待工作中的每一件“小事”和每一個細節）
1、整理：將辦公物品分為必要物品和非必要物品、普通物品和非必要物品、一般物品和貴重物品
2、整頓：非必要項目果斷報廢，必要項目妥善保管，使辦公場所井然有序並能始終保持良好的狀態。這樣，我們可以立即得到我們想要的，並有效地消除浪費時間和匆忙尋找貨物
3、清掃：定期對各郵政、辦公設施周圍進行清潔、清掃，保持無垃圾、污物
4、 清潔是將整 理 、整 頓、清 掃進 行到 底，制度化，環境往往保持在優美的狀態。目的：創建清晰的場景並保持上述3S結果。
5、素養每個成員都養成良好的習慣，遵守規則，培養積極主動的精神（也稱為習慣慣性）。目標：培養有良好習慣和遵守規則的員工，創造團隊精神。
6、 安全-重視會員的安全教育，始終樹立安全第一的理念，未雨綢繆。目標：建立安全生產環境，一切工作以安全為基礎。方法和原則：從無到有，從善如流先易後難，先小學後中學自我管理和毅力從點到面逐步推進要密切關注，共同管理，各負其責。6S活動口號效果全面，堅持是關鍵清理整頓工作做得好，工作效率逐步提高。
6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S。
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