一是在批准設立下屬事業單位的紅頭文件中規定好主要職責,理清職責邊界。
二是選好下屬事業單位主要負責人,由負責人通過民主選拔任用程序,選定科室負責人。
三是指導下屬事業單位編制好事業單位九定方案及科室職責。
四是指導下屬事業單位建立完善的財務制度。
五是定期進行事業單位績效評估考核,開展主要負責人及科室負責人述職述廉活動,對不稱職人員進行處理直至解聘。